二零二一年，对维达而言是充满挑战的一年，受新冠疫情反复，原材料波动，市场竞争加剧等因素影响，营商环境充满不确定性。幸而，维达在期内上下一心，努力不懈，因时制宜规划战略布局，捕捉新消费模式，凭着在生活用纸行业的丰富经验及龙头品牌效应，于二零二一年保持稳健的收入增长，稳居行业领先地位。

大众日益注重卫生健康及生活质量，高端产品越发受到消费者青睐。维达深知生活用纸市场存有庞大的拓展空间，在战略规划上坚定推行产品高端化及多元化，持续优化产品结构，积极布局个人护理业务，随着女性消费者对私密卫生及生活质量的注重，高端女性护理市场规模逐年扩大。同时中国人口老龄化是今后较长时期的基本国情，银发经济将为集团失禁护理业务带来无限商机。维达相信随着生活水平的提高，透过消费者教育及推广工作，中国个人护理的市场潜力将会进一步释放，驱动集团持续健康发展，稳步提升。

年内，集团继续透过其马来西亚的研发和生产基地拓展东南亚业务。虽然受到疫情及洪水的影响，但集团积极配合当地政府措施并及时灵活应对，短期内已全面恢复正常运作。同时，集团致力于区域研发和产能升级，以满足当地消费者日益增长的需求，进一步发掘潜在的市场价值，向亚洲领先的卫生用品公司的目标迈进。

迈入后疫情时代，消费者高度依赖电商购物，在线平台蓬勃发展。维达作为进驻电商渠道的先行者之一，在巩固传统电商平台领先优势的同时，也紧贴流量趋势，拓展至抖音、快手等直播平台，实现推广、拉新及销售的强强联动。集团延续大型电商促销活动的优越表现，连续第九年夺得「双十一」生活用纸在线销售冠军，女性及失禁护理产品亦成绩骄人。未来，我们将继续与各大电商平台合作，加深市场渗透，巩固集团的领先地位，实现业绩稳健增长。

维达在推进各项业务全面发展的同时，亦深谙企业发展与环境、社会俱为一体之理，积极履行企业社会责任，配合「碳中和」的目标?？沙中⒄挂恢笔羌陪∈氐暮诵募壑?，由木浆的选用，到工厂减排降污的控制，以及社会公益事业的参与上，集团的成绩一直获各界的认可。维达已制定了未来五年的可持续发展蓝图，覆盖能源管理、绿色供应链、碳排放及可持续采购等八大范畴的规划，在可持续发展上持续发力，实现经济效益和环境?；さ乃叵?。

展望二零二二年，尽管全球经济复苏充满诸多不确定性，疫情发展亦存在未知数，但维达依然对行业前景充满信心，将积极应对各项挑战，一如以往秉持灵活的经营策略，以创新的思维和技术赋能，丰富高端产品组合，并通过在线线下双轨道拓展，持续提升市场渗透率。维达以「质」为亮点引领市场，将继续以「质」为重点制胜未来，为消费者及各持份者创造最大价值。